Czy Assessment Center jest skutecznym narzędziem w rekrutacji?

Obecnie pracodawcy muszą włożyć dużo więcej starań w przygotowanie i przeprowadzenie skutecznego procesu rekrutacyjnego. W wielu branżach trudniej jest pozyskać wartościowych kandydatów, a zwłaszcza wybitnych specjalistów w swojej dziedzinie. Z tego powodu warto sięgać po bardziej zaawansowane i skuteczne metody selekcji, takie jak np. Assessment Center. Na czym polega ten proces i jakie korzyści przynosi pracodawcy oraz samemu kandydatowi?

Assessment Center – co to za metoda?

Opracowano ją dość dawno, bo już w latach 30. XX wieku na potrzeby brytyjskiej armii. Wkrótce dostrzeżono, że z pewnymi modyfikacjami może być skutecznym narzędziem weryfikacji kompetencji pracowników. W Polsce Assessment Center nazywane jest często „centrum oceny” i rzeczywiście jest to wielowymiarowa i kompleksowa ocena zdolności interpersonalnych, umiejętności zawodowych i społecznych kandydata na pracownika.

Assessment Center polega na przedstawianiu kandydatowi zadań, które odzwierciedlają charakter pracy na danym stanowisku. Ćwiczenia i scenki sytuacyjne stosuje się indywidualnie, jeden na jeden lub w grupie. Np. podczas rekrutacji na lidera zespołu, zadania będą weryfikowały, czy kandydat umie motywować ludzi, komunikować się z nimi, planować ich pracę itd.

Co ważne, Assessment Center przeprowadzają specjalnie wyszkoleni i wykwalifikowani sędziowie, czyli asesorzy. Podczas sesji, która często trwa kilka godzin, obserwują oni kandydatów, a następnie na podstawie różnych skal i wskaźników przygotowują kompleksową ocenę z rekomendacjami.

Assessment Center – dlaczego jest skuteczne?

Wielu ekspertów z dziedziny HR jest zdania, że w swojej skuteczności Assessment Center dorównuje okresowi próbnemu. Z pewnością duża część pracodawców ma za sobą doświadczenia, gdzie nowo przyjęci kandydaci, w których pokładano duże nadzieje, rezygnowali z pracy po zaledwie kilku dniach czy tygodniach. Assessment Center nie wyeliminuje tej opcji, ale znacznie zminimalizuje ryzyko błędu.

Development Center – czym się różni od Assessment Center?

Jest to również metoda kompleksowej oceny i opiera się na podobnych zasadach, co Assessment Center. Jednak w przypadku Development Center weryfikuje się kompetencje i zdolności aktualnych pracowników. W jakim celu? Aby zaplanować ścieżki karier, awansów, szkolenia czy system wynagradzania. Tego typu ocena skupia się nie tylko na twardych umiejętnościach pracownika, ale pozwala również oszacować jego potencjał. Takie podejście jest bardzo pomocne dla firmy, która chce inwestować w swoich ludzi i szkolić przyszłych liderów zespołów.

Zarówno Assessment, jak i Development Center stanowią niezwykle cenny zbiór informacji dla kandydatów. Otrzymują oni raport dotyczący swoich mocnych i słabych stron. Dzięki temu łatwiej jest zaplanować ścieżkę rozwoju i uzupełniać kompetencje w przemyślany sposób.

Assessment Center jest przydatnym i skutecznym narzędziem podczas rekrutacji, zwłaszcza gdy pracodawca potrzebuje „na już” odpowiednio wykwalifikowanego pracownika. Z kolei Development Center skupia się na potencjale i możliwościach konkretnej osoby.

Więcej szczegółów znajdziesz tutaj: https://hrk.pl/pl/dla-klienta/ocena-i-rozwoj/assessment-development