Na czym polega planowanie produkcji?

Planowanie produkcji ma na celu zorganizowanie procesów produkcyjnych w taki sposób, by zapewnić maksymalną wydajność oraz uniknąć marnotrawstwa zasobów. Na czym dokładnie to polega? Jakie są sposoby planowania produkcji? Odpowiedzi na te pytania znajdują się w niniejszym artykule.

Planowanie produkcji - na czym to polega?

Planowanie produkcji to organizacja procesów produkcyjnych począwszy od momentu zamówienia niezbędnych materiałów aż do dostarczenia klientowi gotowych produktów. Prawidłowe planowanie produkcji to podstawa działalności, ponieważ pozwala nie tylko realizować zamówienia na czas, ale również ograniczyć zbędne koszty, czy zapobiegać marnotrawstwu materiałów. W efekcie wzrasta zadowolenie kontrahentów, a przedsiębiorstwo jest w stanie realizować więcej zleceń w krótszym czasie, czyli generować wyższe zyski.

Sposoby planowania produkcji

Planowanie produkcji to czynność, która może być realizowana na dwa sposoby, a mianowicie jako planowanie wstecz oraz do przodu. Planowanie wstecz, czyli just in time rozpoczyna się od końca, czyli od terminu realizacji zlecenia. W efekcie procesy są planowane od końca, co pozwala ustalić możliwie najpóźniejszy termin rozpoczęcia produkcji. Inaczej wygląda planowanie do przodu, czyli short processing time, które zakłada zrealizowanie zlecenia w możliwie najkrótszym czasie. W efekcie planowanie rozpoczyna się od wyznaczonej daty i polega na zorganizowaniu procesu w taki sposób, by został on zrealizowany w krótkim czasie. Który sposób jest lepszy? Oczywiście zależy to od specyfiki danego produktu oraz strategii przyjętej w danej firmie. Za planowaniem wstecz przemawia optymalizacja procesów, ograniczenie marnotrawstwa materiałów oraz ciągłe szukanie ulepszeń. Planowanie do przodu pozwala natomiast zrealizować zlecenia w możliwie najkrótszym czasie, a w wielu przypadkach przed terminem.

Podsumowując należy stwierdzić, że planowanie produkcji to czynność, dzięki której zamówienia mogą być realizowane w terminie, a firmy są w stanie efektywnie korzystać z dostępnych zasobów. Poza tym pozwala również ograniczyć koszty, a co za tym idzie zmaksymalizować zyski.